Scrum Master Training

Dauer

2 Tage

Trainer*Innen

Chantal seidel

Gruppengröße

Bis 10 Personen

Ort

REMOTE

Termine

1. QUARTAL

(Do. / Fr.)

16.03.2023

17.03.2023

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2. QUARTAL

(Do. / Fr.)

08.06.2023

09.06.2023

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3. QUARTAL

(Do. / Fr.)

14.09.2023

15.09.2023

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4. QUARTAL

(Do. / Fr.)

07.12.2023

08.12.2023

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Beschreibung

Als Scrum Master arbeitet Ihr nach den Werten, Prinzipien und Regeln des Agilen Manifests und des Scrum Guides.
Zusammen mit dem Product Owner und dem Entwicklungsteam seid Ihr Teil eines cross-funktionalen und selbstorganisierten Scrum-Teams. Schwerpunkt Eurer Tätigkeit ist die prozessuale und laterale Führung des Teams durch den Scrum-Prozess.

Infos herunterladen
coaching

Ein Scrum Master ist ein wichtiger Bestandteil des agilen Entwicklungsprozesses und hat die Aufgabe, sicherzustellen, dass das Team nach den Prinzipien des Scrum-Frameworks arbeitet. Ein Scrum Master dient als Coach und Berater für das Entwicklungsteam und hilft ihnen, die effektivste Arbeitsweise zu finden.

Der Scrum Master coached das Entwicklungsteam, er hilft die Arbeitsweise kontinuierlich zu verbessern, gibt dem Team Feedback, zeigt Probleme auf und hilft bei der Lösungsfindung. Durch die Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung fördert er die Zusammenarbeit und den Austausch von Wissen. Gibt es Hindernisse, die das Team hindern ihre Arbeit zu erledigen, so beseitigt der Scrum Master diese.

Er koordiniert den gesamten Scrum Prozess, leitet also auch die Scrum-Meetings des Teams. Darüber hinaus unterstützt er auch den Product Owner, insbesondere bei der Verwaltung des Backlogs.

Als Scrum Master hast du die Möglichkeit, Teams dabei zu unterstützen, bessere Ergebnisse zu erzielen und gleichzeitig deine Fähigkeiten in der Projektplanung, Teamführung und Problemlösung zu verbessern. Du wirst eine entscheidende Rolle in der Umsetzung von agilen Methoden spielen, die in vielen Branchen und Unternehmen immer beliebter werden. Scrum Master sind in der Lage, komplexe Projekte erfolgreich zu managen und gleichzeitig ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das auf Vertrauen und Zusammenarbeit basiert. Wenn du also eine Karriere in einem dynamischen und innovativen Bereich anstrebst, der ständige Herausforderungen bietet, dann ist die Position des Scrum Masters genau das Richtige für dich!

Scrum ist nicht umsonst das beliebteste agile Framework. Es gibt viele Vorteile, die die Verwendung von Scrum als agile Entwicklungsmethode mit sich bringt. Insgesamt kann die Verwendung dazu beitragen, die Produktivität und Effektivität des Entwicklungsteams zu steigern und die Qualität des Produkts zu verbessern.

Als einige der größten Vorteile sehen wir:

Flexibilität: Scrum ermöglicht es schnell und flexibel auf Änderungen zu reagieren. Das Team kann den Umfang anpassen, wenn sich Anforderungen oder Prioritäten neu gesetzt werden.

Schnelle Lieferung: Durch den iterativen Entwicklungsprozess kann das Team in kurzer Zeit erste Ergebnisse liefern. So können Kund:innen und Stakeholder schneller und regelmäßiger Feedback geben, welches dem Team bei der Arbeit hilft.

Bessere Kommunikation: Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams sowie mit anderen Beteiligten im Unternehmen werden gefördert. Dadurch werden Probleme frühzeitig erkannt und gelöst.

Höhere Produktqualität: Durch regelmäßige Überprüfungen im Scrum-Prozess kann das Team sicherstellen, dass das Produkt den Anforderungen der Kund:innen entspricht und eine hohe Qualität aufweist.

Motivierendes Arbeitsumfeld: Scrum fördert eine positive Arbeitsumgebung, in der das Team selbstorganisiert arbeitet und entscheidet. Dies führt zu einem höheren Engagement der Teammitglieder.

Scrum kommt aus der Softwareentwicklung, aber beschränkt sich keinesfalls auf diese. Die Prinzipien von Scrum, wie Flexibilität, schnelle Lieferung, bessere Kommunikation, höhere Produktqualität und motivierendes Arbeitsumfeld, können auf alle Branchen angewendet werden.

Zum Beispiel kann Scrum in der Produktentwicklung eingesetzt werden, um neue Produkte schneller auf den Markt zu bringen. In der Konstruktion und Fertigung können Scrum-Prinzipien verwendet werden, um die Effizienz und Qualität der Produkte zu verbessern. In der Marketingbranche, um Kampagnen schneller und effektiver zu entwickeln und durchzuführen. Die Aufzählung lässt sich beliebig lang fortführen.

Insgesamt kann Scrum in jeder Branche oder jedem Bereich angewendet werden, in dem komplexe Projekte durchgeführt werden. Es bietet eine strukturierte Methode, um Probleme zu lösen, Zusammenarbeit zu fördern und Projekte erfolgreich zu liefern.

  • In unserem 2-tägigen Training lernt ihr schnell und einfach das Wichtigste, um im Anschluss die Prüfung zum Professional Scrum Master auf scrum.org durchzuführen.
  • Das digitale Konzept ermöglicht euch von überall auf der Welt an dem Training teilzunehmen.
  • Mit konkreten Beispielen aus der Beratungs-Praxis geben wir Dir einen tiefen, aber dennoch verständlichen Einblick in die agile Arbeitswelt.
flipchart

Einführung in die agile Arbeitswelt:

  • Schulterblick auf das Agile Manifest
  • Überblick agiler Projektmanagement-Methoden
  • Vor- und Nachteile agiler Vorgehensweisen

Der Scrum-Guide als Richtschnur:

  • Wann macht Scrum Sinn?
  • Werte, Prinzipien & Regeln
  • Scrum Rollen (PO, SM, Entwicklungs-Team)
  • Ereignisse und Artefakte

Selbstorganisation mit Workhacks:

  • Entscheidungen treffen im Scrum-Team
  • Konflikte souverän lösen
  • Einführung in Kanban

Coaching & Facilitation:

  • Bewährte agile Coaching-Modelle
  • Scrum Events professionell moderieren
  • Häufige Fallstricke und praktische Lösungen im Scrum-Prozess
kanban
  • 2 Tage Training remote (Do. / Fr.)
  • Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung via scrum.org
  • Open Agile Probeprüfung
  • Fotoprotokoll & Screenshots