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New Work, Agilität, Selbstorganisation und Neuigkeiten
Auch wir fragen uns regelmäßig: “Wie sieht die Arbeitswelt von morgen aus?” Und “wie können wir Organisationen, Teams und Individuen noch besser bei ihrer Veränderung begleiten?” Nach und nach kommen Puzzleteile dazu. Wir stecken sie zusammen, doch bevor wir das ganze Bild erkennen können, fallen woanders wieder Teile weg. Hilf uns gerne dabei das Puzzle zu vervollständigen und komm’ mit uns ins Gespräch. Hast Du Informationen, die auch für andere Interessant sein könnten? Schick’ uns Deinen Beitrag zu, wir veröffentlichen auch Gastartikel!
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Was wir von Rentnerinnen und Rentnern zum Thema Leadership lernen können
Letzten Freitagnachmittag war ich zu Besuch bei einer Doppelkopfrunde von Rentnerinnen und Rentnern. Rund 30 Menschen saßen zusammen, spielten Karten, unterhielten sich, lachten, konzentrierten sich auf das Spiel und aufeinander.… -
Mein Weg zur emotionalen Selbstführung – von Andreas Eilers
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Team-Supervision: Reflexionsräume, die Teams stärken
In einer Arbeitswelt, die von Dynamik, ständiger Veränderung und wachsender Komplexität geprägt ist, geraten Teams schnell unter Druck. Entscheidungen müssen schnell getroffen, Konflikte geklärt und Erwartungen ausbalanciert werden – und… -
Gewaltfreie Kommunikation: Klar sprechen, wertschätzend verbinden
In der Zusammenarbeit von Teams sind Missverständnisse, unausgesprochene Erwartungen oder eskalierende Konflikte keine Seltenheit. Oft liegt der Ursprung nicht im Inhalt – sondern in der Art, wie wir kommunizieren. Die Gewaltfreie… -
Teambuilding-Maßnahmen für agile Teams: Motivation und Verbindung fördern
Selbstorganisation bezeichnet die Fähigkeit von Individuen oder Gruppen, eigenständig und ohne externe Steuerung Aufgaben zu planen, zu organisieren und umzusetzen. Sie ermöglicht es den Beteiligten, ihre Aktivitäten und Ressourcen selbst…
Was wir von Rentnerinnen und Rentnern zum Thema Leadership lernen können
Letzten Freitagnachmittag war ich zu Besuch bei einer Doppelkopfrunde von Rentnerinnen und Rentnern. Rund 30 Menschen saßen zusammen, spielten Karten, unterhielten sich, lachten, konzentrierten sich auf das Spiel und aufeinander. Ich mittendrin und ich muss sagen: „Das hat mir mal…
Mein Weg zur emotionalen Selbstführung – von Andreas Eilers
Selbstwertprobleme gehören zu den häufigsten – und gleichzeitig am meisten unterschätzten – Blockaden bei der emotionalen Selbstführung von Führungskräften. Nach außen wirken viele Menschen kompetent, strukturiert und erfolgreich. Ziele werden erreicht, To-Do-Listen abgehakt und Projekte umgesetzt. Doch innerlich sieht es…
Scrum skalieren, aber wie? 4 Frameworks kurz vorgestellt
Scrum ist eines der beliebtesten Frameworks für agiles Projektmanagement. Doch während Scrum für einzelne Teams hervorragend funktioniert, wird es in großen Organisationen oft eine Herausforderung, die Prinzipien auf mehrere Teams zu skalieren. Hier kommen skalierte Scrum-Frameworks ins Spiel. In diesem…
Team-Supervision: Reflexionsräume, die Teams stärken
In einer Arbeitswelt, die von Dynamik, ständiger Veränderung und wachsender Komplexität geprägt ist, geraten Teams schnell unter Druck. Entscheidungen müssen schnell getroffen, Konflikte geklärt und Erwartungen ausbalanciert werden – und das möglichst effizient und reibungslos. Doch was passiert, wenn genau…
Gewaltfreie Kommunikation: Klar sprechen, wertschätzend verbinden
In der Zusammenarbeit von Teams sind Missverständnisse, unausgesprochene Erwartungen oder eskalierende Konflikte keine Seltenheit. Oft liegt der Ursprung nicht im Inhalt – sondern in der Art, wie wir kommunizieren. Die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) bietet einen wirksamen Ansatz, um Klarheit zu schaffen, Konflikte…
Teambuilding-Maßnahmen für agile Teams: Motivation und Verbindung fördern
Selbstorganisation bezeichnet die Fähigkeit von Individuen oder Gruppen, eigenständig und ohne externe Steuerung Aufgaben zu planen, zu organisieren und umzusetzen. Sie ermöglicht es den Beteiligten, ihre Aktivitäten und Ressourcen selbst zu koordinieren, um Ziele zu erreichen, und setzt ein hohes…





