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News von uns für euch!
Lese spannende Beiträge rund um Selbstorganisation, Agilität & New Work.
Auch wir fragen uns regelmäßig: “Wie sieht die Arbeitswelt von morgen aus?” Und “wie können wir Organisationen, Teams und Individuen noch besser bei ihrer Veränderung begleiten?” Hier laden wir regelmäßig die spannendsten Neuigkeiten rund um die Themen Selbstorganisation, Agilität und New Work hoch. Es lohnt sich!
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Mein Weg zur emotionalen Selbstführung – von Andreas Eilers
Selbstwertprobleme gehören zu den häufigsten – und gleichzeitig am meisten unterschätzten – Blockaden bei der emotionalen Selbstführung von Führungskräften. Nach außen wirken viele Menschen kompetent, strukturiert und erfolgreich. Ziele werden… -
Scrum skalieren, aber wie? 4 Frameworks kurz vorgestellt
Scrum ist eines der beliebtesten Frameworks für agiles Projektmanagement. Doch während Scrum für einzelne Teams hervorragend funktioniert, wird es in großen Organisationen oft eine Herausforderung, die Prinzipien auf mehrere Teams… -
Team-Supervision: Reflexionsräume, die Teams stärken
In einer Arbeitswelt, die von Dynamik, ständiger Veränderung und wachsender Komplexität geprägt ist, geraten Teams schnell unter Druck. Entscheidungen müssen schnell getroffen, Konflikte geklärt und Erwartungen ausbalanciert werden – und… -
Gewaltfreie Kommunikation: Klar sprechen, wertschätzend verbinden
In der Zusammenarbeit von Teams sind Missverständnisse, unausgesprochene Erwartungen oder eskalierende Konflikte keine Seltenheit. Oft liegt der Ursprung nicht im Inhalt – sondern in der Art, wie wir kommunizieren. Die Gewaltfreie… -
Teambuilding-Maßnahmen für agile Teams: Motivation und Verbindung fördern
Selbstorganisation bezeichnet die Fähigkeit von Individuen oder Gruppen, eigenständig und ohne externe Steuerung Aufgaben zu planen, zu organisieren und umzusetzen. Sie ermöglicht es den Beteiligten, ihre Aktivitäten und Ressourcen selbst… -
Die Vorteile der Selbstorganisation
Selbstorganisation bezeichnet die Fähigkeit von Individuen oder Gruppen, eigenständig und ohne externe Steuerung Aufgaben zu planen, zu organisieren und umzusetzen. Sie ermöglicht es den Beteiligten, ihre Aktivitäten und Ressourcen selbst… -
Verteilte Führung mit Rollen-Leads: Eine neue Ära der Zusammenarbeit
Dezentrale Führung bedeutet, dass Entscheidungsbefugnisse nicht ausschließlich in der Hand der obersten Führungsebene liegen, sondern auf verschiedene Teams oder Mitarbeitende innerhalb einer Organisation verteilt sind. -
3 Flight Levels – Wie du Agilität in deinem Unternehmen zuverlässig auf das nächste Level bringst
Flight Levels bietet einen strukturierten Ansatz, um Agilität über alle Ebenen eines Unternehmens hinweg zu skalieren. In diesem Artikel möchte ich dir als erfahrener Agile Coach zeigen, wie du dieses… -
Dezentrale Führung: Die Zukunft der Unternehmensorganisation
Dezentrale Führung bedeutet, dass Entscheidungsbefugnisse nicht ausschließlich in der Hand der obersten Führungsebene liegen, sondern auf verschiedene Teams oder Mitarbeitende innerhalb einer Organisation verteilt sind. -
Agile Coach – Aufgaben, Ausbildung und Gehalt in 5 Minuten (inkl. simplen Geheimtipps)
Entdecke die spannenden Aufgaben, umfassende Ausbildung und das attraktive Gehalt eines Agile Coachs. Hol dir wertvolle Tipps von den Experten von Open Agile in Bremen. Perfekt für deine Karriere! -
Holacracy: Ein innovatives Organisationsmodell für die Arbeitswelt der Zukunft
In einer Welt, die von rasanter technologischer Entwicklung und zunehmender Globalisierung geprägt ist, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben. Traditionelle hierarchische Strukturen stoßen dabei oft an… -
Die Zukunft der Agilität: Remote-Zusammenarbeit erfolgreich gestalten
So passen Unternehmen Agilität an die Remote-Arbeit an. Agile Coaches und Scrum Master spielen eine wichtige Rolle dabei. Entdecke bewährte Methoden, Tools und wie man Herausforderungen bewältigt. -
Externer Scrum Master – Macht das Sinn?
Immer wieder werden wir bei Open Agile gefragt, was mehr Sinn macht; einen Scrum Master dauerhaft einstellen oder lieber einen externen Scrum Master beauftragen. Wie so oft lautet auch hier… -
10 Gründe, warum Agilität und New Work die Zukunft der Arbeitswelt gestalten
Die moderne Arbeitswelt ist in einem ständigen Wandel, der durch technologische Fortschritte, globalisierte Märkte und sich verändernde Arbeitsmuster geprägt ist. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich an diese neuen Anforderungen… -
New Pay: Die Zukunft der gerechten Vergütung in modernen Unternehmen
In einer Welt, die von New Work und Arbeiten 4.0 geprägt ist, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, traditionelle Muster neu zu denken. Besonders Themen wie Führung oder Vergütung benötigen ein… -
Die Bedürfnisse der Generation Z an die Arbeitswelt
Die Generation Z, geboren zwischen den späten 1990er und den frühen 200er Jahren, betritt nun die Arbeitswelt. Wie auch jede andere Generation zuvor zeichnet sich die Generation Z durch ganz… -
Die 4-Tage-Woche, das Arbeitsmodell der Zukunft?
Die schnelllebige Gesellschaft und der ständige Wandel werfen auch neue Arbeitszeitmodelle auf. An immer mehr Bedeutung und Aufmerksamkeit gewinnt das viel diskutierte Modell der 4-Tage-Woche. Die 4-Tage-Woche ist ein Arbeitszeitmodell,… -
WAS IST AGILES PROJEKTMANAGEMENT?
Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird beim agilen Projektmanagement das Projekt zum Start nicht vollständig geplant, sondern im Laufe der Projektlaufzeit immer wieder an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen… -
Teamentwicklung
Viele Teams hatten Corona und Homeoffice Schwierigkeiten die Performance gleichbleibend hochzuhalten. Was können Unternehmen jetzt tun, um den Booster zu zünden und das Team nochmal auf ein neues Level zu… -
Agiles Mindset in Organisationen entwickeln
In vielen Bereichen verändern sich Kundenbedürfnisse und Marktbedingungen überraschend, schnell und ungefragt. Dabei ist es entscheidend, dass Organisationen und ihre Mitarbeitenden in der Lage sind, sich schnell und flexibel an… -
Als Führungskraft Selbstorganisation managen
Braucht Selbstorganisation noch Führung? Heutzutage ist oft die Rede von Selbstorganisation und Unternehmensstrukturen mit flachen Hierarchien. Viele Unternehmen sehen die Chance und Notwendigkeit von selbstorganisierten Teams und einer agilen Unternehmensstruktur… -
Buchempfehlungen
Wir haben alle Meinungen und Ansichten, die ihren Ursprung in unserer individuellen Biographie finden. Unter anderem werden unsere Ansichten durch die Auswahl von Büchern geformt und gleichermaßen bestätigt. Meinungen sind… -
Workhacks helfen Teams bei der Selbstorganisation
Workhacks haben ihren Ursprung bei den sogenannten Lifehacks, die durch die Zusammenführung der Worte „life” und „hack” im Jahr 2004 bekannt wurden. Lifehacks sind Lebenskniffe, die sich auf Unwägbarkeiten, Strategien… -
Buchveröffentlichung: Crashkurs Selbstorganisation in agilen Teams
Silodenken, Innovationsstau und starre hierarchische Strukturen lassen Mitarbeitende frustriert und resigniert zurück. Mit diesem Crashkurs begeben Sie sich auf den Weg zu einer stimmigeren Zusammenarbeit, in der Menschen sich nicht… -
Was bedeutet Selbstorganisation? Ein Interview mit Andreas Eilers
Selbstorganisation ist ein schillernder Begriff, und genau besehen ist keineswegs klar, was damit eigentlich gemeint ist. Unterschiedliche Sichtweisen finden sich sowohl beim Verständnis von Selbstorganisation wie bei Konzepten zu ihrer…
Mein Weg zur emotionalen Selbstführung – von Andreas Eilers
Selbstwertprobleme gehören zu den häufigsten – und gleichzeitig am meisten unterschätzten – Blockaden bei der emotionalen Selbstführung von Führungskräften. Nach außen wirken viele Menschen kompetent, strukturiert und erfolgreich. Ziele werden erreicht, To-Do-Listen abgehakt und Projekte umgesetzt. Doch innerlich sieht es…
Scrum skalieren, aber wie? 4 Frameworks kurz vorgestellt
Scrum ist eines der beliebtesten Frameworks für agiles Projektmanagement. Doch während Scrum für einzelne Teams hervorragend funktioniert, wird es in großen Organisationen oft eine Herausforderung, die Prinzipien auf mehrere Teams zu skalieren. Hier kommen skalierte Scrum-Frameworks ins Spiel. In diesem…
Team-Supervision: Reflexionsräume, die Teams stärken
In einer Arbeitswelt, die von Dynamik, ständiger Veränderung und wachsender Komplexität geprägt ist, geraten Teams schnell unter Druck. Entscheidungen müssen schnell getroffen, Konflikte geklärt und Erwartungen ausbalanciert werden – und das möglichst effizient und reibungslos. Doch was passiert, wenn genau…
Gewaltfreie Kommunikation: Klar sprechen, wertschätzend verbinden
In der Zusammenarbeit von Teams sind Missverständnisse, unausgesprochene Erwartungen oder eskalierende Konflikte keine Seltenheit. Oft liegt der Ursprung nicht im Inhalt – sondern in der Art, wie wir kommunizieren. Die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) bietet einen wirksamen Ansatz, um Klarheit zu schaffen, Konflikte…
Teambuilding-Maßnahmen für agile Teams: Motivation und Verbindung fördern
Selbstorganisation bezeichnet die Fähigkeit von Individuen oder Gruppen, eigenständig und ohne externe Steuerung Aufgaben zu planen, zu organisieren und umzusetzen. Sie ermöglicht es den Beteiligten, ihre Aktivitäten und Ressourcen selbst zu koordinieren, um Ziele zu erreichen, und setzt ein hohes…
Die Vorteile der Selbstorganisation
Selbstorganisation bezeichnet die Fähigkeit von Individuen oder Gruppen, eigenständig und ohne externe Steuerung Aufgaben zu planen, zu organisieren und umzusetzen. Sie ermöglicht es den Beteiligten, ihre Aktivitäten und Ressourcen selbst zu koordinieren, um Ziele zu erreichen, und setzt ein hohes…