Über Open Agile
Andreas
Seit 2021 bei Open Agile
Andreas Eilers
Andreas ist Agile Coach, Scrum Master (PSM2), SAFe 5 Agilist, Trainer, Autor und Gastdozent für digitale Transformationen an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Berlin. Als Experte für die Selbstorganisation unterstützt er Menschen, Teams und Organisationen dabei, zu einer stimmigen und wertschätzenden Zusammenarbeit zu finden. Davon handelt auch sein Buch Crashkurs Selbstorganisation in agilen Teams, erschienen bei Haufe.
Lösungen für eine wertschätzende Zusammenarbeit
Crashkurs selbstorganisation
Silodenken, Innovationsstau und starre hierarchische Strukturen lassen Mitarbeitende frustriert und resigniert zurück.
Mit diesem Crashkurs begibst Du dich auf den Weg zu einer stimmigeren Zusammenarbeit, in der Menschen sich nicht nur privat, sondern auch in Organisationen auf Augenhöhe begegnen.
Mit den zahlreichen, innovativen Workhacks ermöglichst Du ein Arbeitsumfeld, in dem sich die Teams selbst organisieren, Konflikte und Probleme durch Reflexion und Feedback lösen sowie kooperativ, innovativ, flexibel und zwischenmenschlich handeln.
Mit digitalen Extras
Handbuch Personalentwicklung
Die 5. Auflage des Handbuches Personalentwicklung wurde im Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH veröffentlicht.
Als Co-Autor durfte Andreas gemeinsam mit Kai Reinhardt und Detlef Johannes Mehrkens am Kapitel „Selbstorganisiertes Lernen und Lernende Organisation“ mitwirken.
Die 5. Auflage des Handbuches Personalentwicklung wurde im Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH veröffentlicht.
Als Co-Autor durfte Andreas gemeinsam mit Kai Reinhardt und Detlef Johannes Mehrkens am Kapitel „Selbstorganisiertes Lernen und Lernende Organisation“ mitwirken.
Silodenken, Innovationsstau und starre hierarchische Strukturen lassen Mitarbeitende frustriert und resigniert zurück.
Mit diesem Crashkurs begibst Du dich auf den Weg zu einer stimmigeren Zusammenarbeit, in der Menschen sich nicht nur privat, sondern auch in Organisationen auf Augenhöhe begegnen.
Mit den zahlreichen, innovativen Workhacks ermöglichst Du ein Arbeitsumfeld, in dem sich die Teams selbst organisieren, Konflikte und Probleme durch Reflexion und Feedback lösen sowie kooperativ, innovativ, flexibel und zwischenmenschlich handeln.