1:1 Coaching

Dauer

6 x 45 Minuten

Coaches

Andreas Eilers,
Alexander Stange,
CHantal Seidel

Gruppengröße

1 Person

Ort

Bremen / Remote

Beschreibung


Mitarbeitende in Organisationen stehen nicht selten vor einer doppelten Herausforderung. Erstens: Sie haben ein komplexes Problem. Und zweitens: Mit Kolleginnen und Kollegen können oder wollen sie aus den unterschiedlichsten Gründen nicht über das Problem reden. Ist das der Fall, können Mitarbeitende bei uns Präsenz- oder Remote-Termine für vertrauliche Einzelgespräche vereinbaren.

transparenz
  • Als Führungskraft möchtest Du Herausforderungen im Gespräch erörtern und Lösungsansätze erarbeiten
  • Du bist in Deinem Job unglücklich oder möchtest dich grundsätzlich beruflich- und persönlich weiterentwickeln
  • Du möchtest einen schwelenden beruflichen Konflikt lösen
  • Supervision: Du möchtest dich in der Rolle als Coach/in oder Scrum Master/in selbst reflektieren
begleitung
coaching
  • Kostenloses Kennenlernen (30 Minuten)
  • Initiale Auftragsklärung
  • Lösungsorientierte Einzelgespräche (jeweils 6 x 45 Minuten)
  • In der Regel asynchrone Bearbeitung des Falls seitens des Coachees
  • Kostenloses Feedbackgespräch (30 Minuten)
  • Professionelle Gesprächsführung durch zertifizierte Agile Coaches von Open Agile
  • Jahrelange Erfahrungen im lösungsorientierten Einzelcoaching
  • Neben unserem breiten Werkzeugkoffer an Coaching-Modellen arbeiten wir mit Impulsen, Interventionen und Sekundärberatungen
  • Durchführung des vertraulichen Einzelgesprächs sowohl remote als auch vor Ort in Präsenz möglich
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Fähigkeiten durch Kundenfeedback und Supervision
taskboard
  • Ein kostenloses Kennenlerngespräch
  • 6 x 45-minütige Einzelgespräche im Paketpreis
  • Auf Wunsch Einführung in MS-Teams, wenn Einzelgespräch remote stattfinden soll
  • Vor– und Nachbearbeitung inkl. Supervision der Coaches
  • Auf Wunsch ist eine weitere Begleitung in anderen Rollen möglich

Mit 1:1 Coaching unterstützen wir Menschen bei ihren Herausforderungen im beruflichen Kontext.

Unser Coaching gehört mit zu der prozessorientierten Beratungsform, in der schwerpunktmäßig berufliche Themen behandelt werden. Ziel dieser Form des Coachings ist grundsätzlich, Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung zu begleiten, sie dabei zu unterstützen, ihre Stärken und Fähigkeiten zu erkennen und jene zu nutzen, um nachhaltig erfolgreich zu sein und die berufliche Tätigkeit als erfüllend zu erleben.

Alexander Stange erklärt das Kanban Board
Agile Beratung

Anders als im Training oder in der Beratung machen wir unseren Kunden im Coaching weder direkte Lösungsvorschläge noch vermitteln wir Fachwissen oder bestimmte Fertigkeiten. Vielmehr begleiten wir Menschen bei der Entwicklung eigener individueller und nachhaltiger Lösungen.

Auch, wenn wir meistens vom mittleren und oberen Management angefragt werden können alle Menschen in allen Phasen ihres Berufslebens und unabhängig vom Beschäftigungsstatus von unserem 1:1 Coaching profitieren.

Mehr lesen